Jak vybrat správného člověka na správné místo

Autor, zkušený psycholog a konzultant s praxí ve výběru zaměstnanců v českých, německých a slovenských společnostech, přináší knihu plnou praktických rad a postřehů. Otevřeně se věnuje jak úspěšným, tak i chybným rozhodnutím při výběru lidí. Odhaluje strategie, které používají uchazeči i personalisté, a pomáhá zvládat nejistotu spojenou s výběrem. Kniha nabízí efektivní metody pro organizaci výběrových řízení a poskytuje konkrétní nástroje pro přesnější rozhodování – testy, otázky pro pohovory s ukázkovými odpověďmi a simulace pracovních situací. Naučíte se, jak hodnotit kreativitu, spolehlivost, loajalitu, motivaci a schopnosti vedení, komunikace, týmové práce a zvládání krizí. Autor také ukazuje, které nedostatky uchazečů jsou obtížně napravitelné a na čem lze pracovat. Prostřednictvím případových studií si procvičíte interpretaci testů, vedení pohovorů, pozorování a sestavování assessment center. Kniha je primárně určena personalistům a manažerům, ale užitečné rady v ní naleznou i uchazeči o zaměstnání, kteří se chtějí na výběrové řízení dobře připravit.