nehodnoceno
Mé hodnocení
Původní název:
Who Killed Change?
Jak při řízení lidí efektivně prosazovat změnu. Po celém světě usilují každý den různé organizace o zavedení změn s cílem zlepšit současný stav. V 50 až 70 procentech případů je však tato snaha neúspěšná. Kdo nebo co změnu zabíjí? Právě to se dozvíte v této zábavné kriminální kauze. Jména podezřelých vám budou určitěznít povědomě a nebudete mít problém ztotožnit je s osobami na vašem pracovišti. Shrnutí v závěru knihy vás krok za krokem provede lekcemi příběhu a poskytne návod, jak využít tyto postupy v reálném světě. Promyšleně cílené otázky vám pomohou prověřit životaschopnost vašich snah o organizační změny a naučíte se, jak nejlépe aktivovat a podporovat žádoucí rozvoj
Publikováno:
2010
ISBN:
978-80-7306-438-9
Původní název:
Leadership and the One Minute Manager Updated Ed: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership
Kniha Leadership a Minutový manažer seznamuje lídry s celosvětově uznávanou metodou Situational Leadership® II, která rozvíjí soběstačnost a samostatnost u lidí, které vedou. Naučíte se, proč je důležité přizpůsobovat styly vedení členům týmu na základě jejich klíčových cílů a úkolů a proč je zásadní vědět, kdy delegovat, kdy poskytnout podporu a kdy řídit. Lídři tak díky důslednému využívání tohoto prověřeného modelu a jeho účinných technik dokážou rozvíjet a udržovat kompetentní, motivované a sebevědomé zaměstnance. Tato nevšední a čtivá kniha je cenným průvodcem k personalizovanému vedení, které vašemu týmu zajistí nejlepší výkon – a jakékoliv firmě nejlepší výsledky.
Publikováno:
2017
ISBN:
978-80-7390-073-1
Původní název:
The 4th Secret of the One Minute Manager : A Powerful Way to Make Things Better
Další přírůstek do celosvětově fenomenálně úspěšné řady Minutový manažer od Kena Blancharda tentokrát učí čtenáře, jak přijmout zodpovědnost za své chyby. Minutový manažer již představil svá tři tajemství managementu v knize Minutový manažer v praxi. Čtvrté tajemství představuje koncept, který, pokud je stoprocentně dodržován, je jedním z nejúčinnějších opatření, jak zlepšit morálka zaměstnanců. Blanchard učí čtenáře krok za krokem, jak přijmout zodpovědnost za své chyby a vypořádat se s následky špatných rozhodnutí i eventuálními škodami, aniž by to poškodilo fungování a integritu firmy i kolektivu.
Publikováno:
2018
ISBN:
978-80-7390-071-7
Tato kniha Vám pomůže stát se dobrým manažerem. Manažerem, který je výkonný, má rád lidi a lidi zato mají rádi jeho. Řídit lidi je nejtěžší věc na světe, ale s touto knihou to hravě zvládnete. Kromě toho stále musíme byt manažerem či jste v práci, doma nebo ve vašem okoli. Je to tak jednoduché až je to zarážející.
Publikováno:
1993
ISBN:
80-85213-29-X
Návod úspěšného manažera na organizování pracovního i volného času tak, aby odpovědnost za chod podniku nesli i podřízení pracovníci.
Publikováno:
1996
ISBN:
80-85975-92-0
Vyhlídka na vyjednávání ve vás vyvolává napětí? Vyhýbáte se napětí, jak jen je to možné? Potom asi máte fobii z vyjednávání. Léčbou na ni je právě tato kniha. Don Hutson, George Lucas a Ken Blanchard vám předvedou jednoduchý, ale účinný postup, který může použít kdokoli a za jakýchkoli okolností, od soutěživých a konfliktních jedinců až po ty kooperativní a kolegiální. Pokaždé se dostanete k nejlepšímu výsledku bez vytváření si nepřátel a bez žaludečních vředů.
Publikováno:
2015
ISBN:
978-80-7349-441-4
Kniha patří mezi největší manažerské klasiky (13 mil. výtisků, překlad 37 jazyků). Na příběhu mladého manažera, který hledá moudrost a poučení a je zklamán standardním manažerským světem, autoři rozvíjejí svůj revoluční koncept minutového vedení a manažerské filozofie, jejichž součástí jsou minutové cíle, minutová pokárání a minutové pochvaly. Kniha vychází podle nové, aktualizované a rozšířené edice, která se ve světě setkala s novou vlnou zájmu o tento přístup. Kenneth Hartley Blanchard je americký bestsellerový autor a expert na management. Spencer Johnson je myslitel a spisovatel, autor úspěšných knih o motivaci.
Publikováno:
2017
ISBN:
978-80-262-1177-8
Každý ví, že dobrá spolupráce je základem vysoce výkonných týmů a organizací. Přesto se to často nepodaří. Protože lidé a skupiny často nespolupracují tak, jak by měli, jeden člen týmu neví, co dělá druhý, různá oddělení mezi sebou špatně komunikují. Tato kniha ukazuje, jak se to dá změnit. Každý musí začít u svého srdce (kdo jsem) a hlavy (co vím a čemu věřím). Pak se dostáváme k rukám (co dělám). Autoři poskytují rady, jak rozvíjet kvalitní spolupráci. Měli byste využívat rozdíly mezi jednotlivými členy týmu, pečovat o důvěru, stanovit jasné vize a cíle, mluvit otevřeně a pomáhat sobě i ostatním. Když se podaří rozpoznat chyby a nedostatky a odstranit je, příznivě se to promítne do úspěchů a výsledků na všech úrovních.
Publikováno:
2016
ISBN:
978-80-7390-453-1
Původní název:
The 4th Secret of the One Minute Manager : A Powerful Way to Make Things Better
Vše stojí a padá na vedení. Tak by se dala charakterizovat základní myšlenka knihy úspěšné autorské dvojice, Kena Blancharda a Marka Millera. Na příběhu Debbie Brewster nám autoři demonstrují základní principy úspěšného vedení, především průlomovou myšlenku, že úspěšní lídři slouží. Dozvíte se, co všechno obnáší být úspěšným lídrem a jak neustále zlepšovat své schopnosti vést druhé k mimořádným výkonům. Kniha Tajemství byla přeložena do dvaceti světových jazyků a prodaly se jí stovky tisíc výtisků po celém světě. Bezpochyby se strefila do všeobecné poptávky po efektivních myšlenkách v tomto významném oboru. Váš úkol je jednoduchý: Odhalte Tajemství - a pak Tajemství aplikujte v praxi. Pokud tak učiníte, změní se vaše schopnosti vedení i celý váš život jednou provždy.
Publikováno:
2013
ISBN:
978-80-7349-346-2
Tvůrce je lepší než důchodce - Udělejte ze zbytku života vaše nejlepší léta.
Publikováno:
2015
ISBN:
978-80-7349-473-5
Původní název:
Leading at a Higher Level
Ken Blanchard a jeho kolegové shrnuli v této knize veškeré svoje poznatky o špičkovém řízení, včetně kapitol o budování důvěry, spolupráci, mentoringu a organizačním leadershipu. Dozvíte se, jak byste měli stanovovat cíle a vytvářet vize, založené na „čtyřech zásadních principech“, a docílíte toho, že vaši lidé budou vědět, kdo jste, kam směřujete a kterými hodnotami se na svojí cestě řídíte. Kniha Vedení na vyšší úrovni obsahuje důkladnou diskusi o využívání SLII® (situačního leadershipu II) – nejpoužívanějšího modelu leadershipu na světě – s jehož pomocí můžete řídit sebe, jednotlivce, týmy a celé organizace.
Publikováno:
2020
ISBN:
978-80-242-6913-9